Was Sie auf jeden Fall erhalten, ist:
Nutzen Sie es auf unterschiedlichen Ebenen, um Ihre Handlungskompetenz mit Leichtigkeit zu erweitern!
Mentoring ist die optimale Mischung aus
- Training,
- Coaching,
- und Selbstreflexion.
Mein Herz schlägt für Mentoring weil es meine Berufung ist. Denn ich bin überzeugt: Mentoring ist die wirksamste Form der Weiterentwicklung zu einer Führungspersönlichkeit, die erfolgreich Menschen und Organisationen führen kann. .
In einem gemeinsam festgelegten Zeitraum machen wir Folgendes:
Weiterentwicklung – so schwer wie nötig und so leicht wie möglich.
Wir steigen gemeinsam in den Ring und matchen uns für Ihr wirksames Wachstum:
- Sie werfen Ihre Stärken wie Führungs-, Sozial-, Unternehmens- und Branchenkompetenzen in den Ring.
- Gemeinsam gestalten wir so Ihre punktgenaue Weiterentwicklung in auf Sie abgestimmter Form.
- Sie erleben die Verzahnung und Wechselwirkung der Themen Führung, Resilienz und Wirksamkeit und erhalten Inspiration und professionelle Unterstützung dort, wo Sie diese brauchen.
Mit dieser Vorgehensweise haben Sie die größtmögliche Freiheit, entscheiden, was der nächste Schritt ist und wie weit und tief wir gehen, sodass Sie in Ihren Flow kommen!
Ich bin Ihre Sparringspartnerin mit großem Erfahrungsschatz und einem Gespür für den relevanten Fokus.
Wenn Sie den Paradigmenwechsel mit Leichtigkeit vollzogen haben, lasse ich Sie in ihrem Flow wirken und ziehe mich Schritt für Schritt zurück.
Kundenstimmen
Ich selbst habe im Rahmen eines Kommunikationstrainings Tanja Fläxl im Jahr 2015 kennen- und schätzen gelernt. So war es für mich klar, auf Tanja zuzugehen, als der Bedarf einer Schulung meines Teams auf kam. Ziel war es 2016 bei diesem Training dem Team Selbstsicherheit und Abgrenzung nach außen zu geben (Souveränität in Stresssituationen) , aber auch den Bewusstsein des Teamgedankens, zu stärken. Mit diesen Aufgaben hat Tanja innerhalb kürzester Zeit ein individuelles Konzept „Inside Sales in Balance“ erstellt.
Da sowohl das Team, als auch ich, von der Zusammenarbeit und dem Resultat dieses Teamworkshops sehr begeistert waren, haben wir die Reihe mit Tanja weiter fortgesetzt. In diesem Jahr stand neben der Vertiefung der Themen des Workshops aus 2016 der Fokus auf den Themen Stressmanagement und Achtsames Selbstmanagement. Ziel war es, den Mitarbeitern Tools an die Hand zu geben, mit denen sie sich selbst gut reflektieren und die Achtsamkeit sich selbst gegenüber erhöhen zu können. Das Konzept des Workshops hat Tanja auch hier wieder ganz individuell erarbeitet und es uns innerhalb von 2 Tagen im schönen Kloster Ettal vermittelt.
Um die Themen der letzten beiden Jahre zu vertiefen und auch noch einmal neue Impulse mitzugeben, folgte dann der Teamworkshop „Lösungsorientiert kommunizieren“. Wir haben in zwei Tag sehr viel über Konfliktlösungen bzw. Konfliktdynamiken, Reaktionen in Konfliktsituationen, aber auch Themen wie Drama-Dreieck / Gewinner-Dreieck, Grundeinstellungen aus der Transaktionsanalyse und Fokussierung von Zeit und Energie gelernt.
Die Trainings mit Tanja waren immer auf Augenhöhe, es war ein wahnsinnig energiereiches Miteinander und hat massiv dazu beigetragen dass jeder zum einen seine persönlichen Stärken und Schwächen besser kennenlernt, aber auch die Teamkollegen mit ihren Stärken und Schwächen erkennt und wertschätzt. Tanja hat über die Jahre einen sehr großen Beitrag dazu geleistet, dass aus einem Team von heterogenen Einzelkämpfern (Aufgabenbedingt) ein stark miteinander verwobenes Team wurde, die gemeinsam am Erfolg des Firma arbeiten.
Zufriedene Kunden und Partner
